近年来，公司深化改革，聚焦年轻管理人员培养，大量选拔任用了年轻管理人员，聚力锻造政治过硬、本领高强、勇立潮头的管理人员队伍，给了年轻管理人员一个锻炼的机会和展示的舞台，进一步形成了用当其时、人尽其才的良好局面！为公司的壮大发展打下了坚实的基础。

然而，在公司快速发展的同时，也面临着资源匮乏与市场竞争激烈的挑战，在这机遇与挑战并存的时代，年轻管理人员作为公司壮大发展的主力军，需要知重负重，抓住机遇，必须练好内功、勤学苦练、增强本领、提升修养，做到信念坚定、敢于斗争，勇于担当、善于作为，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才，方可不辜负公司的期望和重托！

一、加强学习，懂“理论”。

习近平总书记强调，勤于学习，要发扬“挤”和“钻”的精神，把学习当成自身的精神追求、生活态度和工作需要。年轻管理人员应该坚持学习，练好“内功”，做到“三求”：第一、向公司求帮。认真学习公司的管理制度，并积极参加公司组织的相关培训，提高自己的理论水平。第二、向书本求知。带头做到业余时间努力学习相关专业知识，争取早日取得一建、注安等职业资格证书。第三、向实践求真。依据项目现场施工工序，认真学习相关技术规范、规程、标准，提高业务工作能力，不怕苦不怕累带头做表率。

二、深入一线，懂“现场”。

现场是提供大量信息的场所“百闻不如一见”，间接信息难免会存在一定的非真实性。因此，年轻管理人员要想获得准确的信息和创新的灵感，就必须到施工现场，进行深入细致的调查研究。年轻管理人员要坚持眼睛向下、脚步向下，既要“身入”现场，更要“心到”现场，真正把情况摸实摸透，也要在深入分析思考上下功夫，由此及彼、由表及里，找到事物的本质和规律，找到解决问题的办法。现场工作中要注意理论结合实践，努力做好“两化”：一是“理论现场化”， 通过对现场细致的观察，找到现场与理论一致的地方，用理论指导现场，并结合现场分析理论中相关数据背后的意义；二是“现场理论化”，现场的情况是复杂多变的，现有的理论知识不可能完全覆盖现场所有的施工，对于现场出现的特殊情况，要实事求是，根据实际情况进行处理，并在处理的过程中多分析，多总结，形成一套解决该特殊情况的理论方案，以便下次再遇到相同情况可以依据该理论方案进行处理。通过不断地“两化”，年轻管理人员既可以提高理论水平也积累了丰富的现场经验，最终提升了解决现场问题的专业能力。

三、换位思考，懂“沟通”。

在项目工作执行过程中，总会遇到这样那样的问题，有问题需要沟通，需要交流，只要不断的沟通，就可以找到解决问题的最好办法。“工欲善其事，必先利其器”，换位思考在实际的运用中，可以使沟通变得简易，沟通顺畅了，那提高效率解决问题、提高生产增加效益自然水到渠成。结合公司的主营业务，年轻管理人员对外需要沟通的主要包括三类：一是跟业主沟通，多和业主交流想法，找到业主急需要解决的问题，深入讨论，为业主提供我们的解决方案，需要注意的是整个过程都一定要注意维护公司的形象和利益；二是跟主管部门沟通，热情接待主管部门的检查指导，并根据相关要求迅速对现场进行整改落实，及时跟主管部门沟通反馈整改结果，形成闭环管理；三是跟当地群众的多沟通，加强企地和谐，营造和谐的生产生活环境。 

四、团结协作，懂“配合”。

“众人拾柴火焰高”，新时代要求我们要持团结协作理念来加强团队的凝聚力和战斗力。而在新阶段，作为项目年轻管理人员就要：“讲忠诚”,“懂团结”，“找坐标”，当好项目经理“小助手”，首先，“谋大局”-坚决服从领导的决策和相关布署，一切工作从大局出发，为大局服务。其次，“塑团队”-与其他管理人员团结合作，秉持团队精神，大事讲原则，小事讲风格。思想上求同存异，工作上相互配合，力求在合作共事中打造过硬团队。

五、耐心指导，懂“帮带”。

加强战略性的人才培养，是公司可持续发展的动力，也是公司在激烈市场竞争当中，获得长久优势的基础。运用“传帮带”策略，可以增强人才培养的连续性，增强员工对于公司的认同感与凝聚力，从而促进公司实现战略性的发展方式升级。传帮带一直是公司的优秀传统，年轻管理人员要多帮带刚进入公司的新员工，帮助新同事快速提升进步，尽快融入到公司的大家庭中来。年轻管理人员在帮带新员工的过程中要注意方式方法，既不能是“帮做”：直接全部自己做，不给新员工锻炼提升的机会；也不能是“他做”：全部让新员工去做，在新员工遇到困难时不及时帮助指导；而应该是“帮他去做”：主要让新员工自己去做，在新员工遇到困难时及时给予指导，帮助新员工更好地完成工作任务。年轻管理人员在帮带的过程中要耐心指导，走稳三步：事前规划，定目标、事中反馈，纠偏差、事后总结，得结果。

六、开拓创新，懂“前沿”。

新时代的年轻管理人员要放眼未来世界，助推公司快速发展。年轻管理人员要有清醒的认知，要有所作为，不负公司的期待，不负美好的时代。创新意识就是解放思想，开拓进取；就是与时俱进，大胆探索。如果不奋斗、不拼搏、不进取、不创新，而是抱残守缺，那公司必然得不到发展，个人自也得不到进步。人生如逆水行舟，不进则退；事业是峰回路转，唯有攀登。年轻管理人员的思维比较敏捷，接受新观念、新事物比较快，因此在与时俱进中既要继承前人，又不墨守成规；既能借鉴别人，又不照抄照搬；既会扬弃旧义，又可创立新知，要努力做到分析形势有新视野，研究情况有新见解，布置工作有新思路，解决问题有新办法！

一代人有一代人的长征，一代人有一代人的使命。中材西安从1979年成立到现在已经走过43个年头，还需要继续跋山涉水。催人奋进的号角已经吹响，我们将以时不我待的紧迫感、置身事中的责任感、勇于突破的使命感，在新的征程中努力耕耘，敢于担当，肩负未来，为中材西安的美好明天献上无悔的青春，在新时代长征的筑梦路上继续书写中材西安的美好篇章！