9月5日上午，在总工程师梁陆源主持下，召开质量、环境、职业健康安全管理体系内审首次会议，公司各部门负责人及内审员参加会议。
   会上，梁总对三体系内审工作要求作了重要指示，指出公司开展体系运行以来，管理工作得到了很大提升，各部门及各所属分公司应认真按照公司《管理手册》和《程序文件》执行，围绕PDCA循环与基于风险的思维开展各项工作。本次会议明确公司2018年管理体系内审时间为9月5日至10月09日，重点抽样审查渑池、安康、蓝田、临汾及怀仁维修等五个分公司（项目）现场，其内容覆盖质量GB/T19001-2016、环境GB/T 24001-2016、职业健康安全GB/T28001-2011及GB/T50430-2007规范所有条款要素。
   会上要求针对“在风险/机遇识别评价时，需更多采取预防措施规避或降低风险；加强供方评价，尤其是设备维修方的评价；进一步规范成文信息管理，对文件进行编号，以方便查询、识别；对外提供的资料须留下副本；现场形成的文件必须是经过审批过的文件；应急演练后要对应急预案适宜性做总结评估；培训效果评价应对老师授课情况评价.......”等体系运行中存在的不足之处，本次内审应重点审核。

（安装事业部 余新）