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【绿色发展 强企有我主题征文】新形势下对设备四化的思考

【绿色发展 强企有我主题征文】新形势下对设备四化的思考

  • 分类:党旗红 矿山绿
  • 作者:曹成心
  • 来源:第二党支部
  • 发布时间:2022-07-10
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【概要描述】

【绿色发展 强企有我主题征文】新形势下对设备四化的思考

【概要描述】

  • 分类:党旗红 矿山绿
  • 作者:曹成心
  • 来源:第二党支部
  • 发布时间:2022-07-10 18:55
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随着公司装备大型化、专业化、新能源化、品牌统一化进程的一步步推进,越来越多的大型设备投入生产一线,昨日仍熙熙攘攘的生产现场仿佛一夜之间换了容颜:大型挖掘机高效运转、矿用宽体车有序运行、一体钻机独立运行于矿山采场再也不用拖着尾巴一样的空压机和长长的风管……,巨大改变必然带来重大影响,经过一段时间对生产现场的观察总结,设备四化的影响应集中在以下几方面:

一、树立企业形象,展现企业风采

做为中建材集团在祖国西北地区唯一一家矿山企业,深耕矿山开采四十余年的中材西安公司通过一代代矿山人的艰苦努力,已经将踏实肯干的企业形象传播于祖国各地。然而随着社会的进步,埋头苦干已经逐渐成为过去,“树立企业形象、展现企业风采”也不局限于一句口号,集团“善用资源日”开放活动的成功用实际行动树立央企形象,矿山设备四化的落地也一改公众对矿山企业的既往印象,让新一代矿山企业规范、先进的形象融于公众心中,也让矿山人充满自信迎接新的挑战。

二、提高工作效率,降低生产成本

装备大型化直接体现在:铲装、运输设备额定工作效率每提升一倍,理论上设备以及操作人员数量均减少50%;穿孔设备使用一体化钻机将履带钻机、风管、空压机的组合融于一体,设备操作由一人完成,经有效培训钻机操作人员可自行完成布孔、穿孔等的全流程作业……

由此带来人力资源、主材单耗的大幅下降,为企业在同行业竞争中提供强有力的成本价格支撑。

三、集中开展培训,培养后备人才

装备品牌统一化让设备操作人员拥有共同的操作平台,设备管理人员掌握统一的后台数据,通过数据分析可有效总结设备操作技巧、规范设备使用流程,数据分析结合实际使用形成经验总结,在全公司进行统一培训,形成员工培养规范化、设备使用流程化、操作技巧共享化的一线员工培养体系。

四、突出强强联合,整合优势资源

大型专业设备的统一采购让设备生产厂家更加重视客户使用过程的意见反馈,集合设计专家对反馈情况进行优化,让专业设备真正做到为解决专业问题而制造、为提升使用效率而优化。同时随着5G传输以及智能操作系统的广泛推广,设备使用的后台数据也应做到实时共享,既可以体现在单一项目数字化矿山系统又能集中反馈在公司可视化中心,生产管理系统同步更新、数据调取真实可靠,为公司经济运行分析提供第一手资料。

五、区域统一仓储,降低库存成本

设备运行必然存在备品备件以及易耗品的大量储存,既浪费了仓储空间又造成了资金占用,统一化以后可以由公司(或联合设备厂家)在全国范围内统一布局仓储地点,库存物品列入公司生产管理系统/区域仓储系统统一调配,同时所有仓储物品均应做到一天甚至数小时内送达所需项目,既保证了项目生产不受影响又可做到减少库存数量(资金占用)降低库存成本的目的。

六、安全环保先行,彰显社会责任

近年来,随着各项安全环保法律法规的逐步完善,建设绿色低碳安全环保型企业已成必然,同时“碳达峰、碳中和”的影响日益显现,做为中央企业理应以身作则、率先垂范,设备四化的推进让生产现场本质化安全更进一步,生产效率的提升大大降低主材单耗,为双碳目标的实现贡献矿山企业的一份力量。

设备的更新换代是企业发展的必然,但仅仅是标而非本,以绿色发展为契机,以人才培养为核心,于寻常处显功力,于细微处见真章,终将描绘出企业蓬勃发展的宏伟篇章!

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