自14年进入公司，8年时光转瞬即逝，目睹了公司的高质量发展，我们的收入福利也得到了极大地提升。现今行业内竞争愈发激烈，作为公司的一员，我们应以高度责任感和使命感，持续为公司高质量发展贡献力量。对此我有以下几点体会：

一、明确岗位职责，强化责任担当。

无论在什么岗位，必须明确自己的职责义务，即我需要做什么，我应当做什么。而不是进入一个误区，领导让我干什么，我就干什么，领导没要求我干的，我就充耳不闻。长此以往便会逐步失去自我思考的能力，彻底沦为平庸，浑浑噩噩，最终被淘汰。因此，我们在日常工作中，应当明确自己的岗位职责，树立起责任意识。只有明确自己在做什么，带着问题、带着责任，才能把工作干好。同时要胸怀大局，着眼长远，主动作为，避免敷衍、逃避，要有强烈的责任感和使命感，勇于担当。

二、保持良好的生活习惯，坚持学习。

首先我们要保持一个良好的生活习惯，早睡早起，避免熬夜，健康饮食，适量运动，这样我们才能保证每天的精神状态良好，做到工作高效快捷。工作过程中要多去现场，了解现场实际情况，与经验丰富的前辈多多交流学习，弥补自己的知识盲区、误区，做到工作学习相结合，理论实践相结合。下班后要合理安排时间不断提升自己，多看工作专业相关的书，努力学习考证，逐步充实、完善自身，提高自己的综合素质、技能水平和工作能力。

三、降本增效，从我做起。

现在是公司发展的关键时刻，我们更应当提倡降本增效，身体力行去实施，而不是只喊口号。成由勤俭败由奢，我们必须行动起来，从我做起，从小事做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一升油……

办公室、宿舍、楼梯等充分利用自然光照明，在光线充足的情景下不开室内照明灯。楼梯、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗，夜间除安全防范用途外，其余办公区照明人走要及时关灯。办公设备，电脑、打印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗；文件打印准确无误，使用双面打印，杜绝浪费，下班前关掉室内所有的电源开关。合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26℃，冬季不高于20℃，无人时不开空调，开空调时要关掉门窗。

加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效，能重复利用的东西坚持再次利用。检修后未用完的焊条、钢材等，必须收回存放，下次继续使用。加强员工培训，提高业务素质，使员工懂得设备运行状况，明白“什么时候维护、怎样维护、维护的标准”等，做到心中有数知己知彼，减少一味的蛮干、瞎干，提高设备运行效率

我们要充分认识深入开展降本增效行动的重大意识，主动、进取、踏实地参与。

公司为我们提供了一个展现自我，实现人身价值的平台。饮水思源，我们要竭尽所能，去做力所能及的事，为公司的发展贡献出自己的一份力量，真正做到强企有我。