时光飞逝如电，自2002年7月13日加入中材西安公司已经20余载。随着公司的发展壮大，自己也取得了长足的进步。结合公司当前的发展形势，在公司领导的“深化经营抓市场、坚持不断提升管理效能”，“抓好三精管理，把控细节提质增效”等要求下，结合本职工作浅谈下工作中几点心得。

一、通过各种形式，加强公司急需人才的培养。

目前部分分公司的生产管理粗放了一些，在完成生产任务中欠缺了一些精细化管理，分公司领导苦于缺少既有经验又有技术的人才。分公司间相互挖潜又远远不够，只能自己培养，需要大量的工作积累和师傅的引导。公司培训应本着“择优培训”的原则，使那些真正有能力有潜力的年轻人获得培训机会。

二、严格执行公司规章制度，抓好工作落实。

作为国有企业，公司坚持贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义，毫不动摇地坚持党的全面领导。公司的管理体系文件和规章制度，就是我们的工作准则。个人发展离不开落实，团队成功要靠落实，公司的发展更要把所指定的战略落实到位。我们每个人的岗位都很明确，每一项制度都很详实，关键在落实。

（一）“一步实际行动比发布一项纲领更重要”。

如果没有落实任何规划蓝图和设想目标，也只能成为水中月镜中花。如果想顺利完成全年工作，关键在于狠抓落实。公司每一位员工要用心想事，精心谋事。谋划的过程就是对工作的矛盾、困难、问题进行归纳梳理的过程。就是对集体工作进行任务细化、责任分解的过程，也是抓工作落实的首要环节和基础，有牵一而发动全身的作用。全体员工要围绕部门的重点工作，把干与谋很好的统一起来，善于谋大事、干大事，突出工作重点，抓住主要矛盾，形成齐心协力干工作的局面。

（二）抓落实还要讲究一个快，机不可失，失不再来。

面对机遇，要行动迅速，牢牢把握；面对矛盾，要主动出击，及时化解；面对问题要认真梳理，及早解决。当前快速发展的采矿服务市场，是你追我赶的竞争态势，需要我们要有一种奋力争先的工作干劲、雷厉风行的工作作风。

（三）抓工作落实必须讲求时效性。

定了就办，不找借口，不等不靠，不拖不推，一心一意、心无旁骛地去完成。抓落实还要讲究仔细。俗话说“天下大事必做于细，古今事也必成于实”。从细处着手，从小事做起，抓好工作，落实工作是一个很好的切入点，细节决定成败，只有把工作做细致严谨，才能更好的把工作做好、落实好。

（四）抓落实还要持之以恒，不集于跬步，无以至千里。

目标一旦确定，任务一旦明确，就应该咬定青山不放松，发扬愚公移山的精神，一步一个脚印，一件一件的抓落实。要重视开局，更要重视过程，发挥优势，扬长避短，紧盯薄弱环节，切实做到统筹兼顾，全盘推进，还要抓落实，还要发挥团结的力量。团结凝聚力量，团结成就伟业。我们抓落实，应该发扬民主，激发动力，调动全员的积极性，逐步形成主要领导负总则、分管领导重点抓、基层员工一起抓的机制，营造“人人有目标，事事有人抓”的良好氛围。

（五）要落实，还要贯彻以上率下，争当表率的原则。

管理人员要以身作则，公司领导下达的任务要不折不扣的立即执行。只有坚决服从，才能有效提升工作的执行力，把工作落实到位。实际工作中，我们应当踏实肯干、敬业奉献，这不是让人“蛮干、傻干、只知道顺从”，而是代表了踏实肯干、勇于开拓。要不怕苦、不怕累，多学、多想、多做有实干精神的事，我们有许多干部职工正在践行这种精神，只有这样才能为公司的发展贡献更多力量。

结合自身的工作，我会坚持原则、踏实肯干、做好本职工作、做好分公司的服务工作。自己的工作也许很重要，但是自己的工作并不是孤立的，一切都涵盖于公司的发展蓝图之下，离不开领导的支持和大家的协作。做一名忠诚于企业的员工，体现在具体行动中，体现在平凡工作中，保持昂扬奋进的精神状态，努力工作，不找任何借口，要在本职工作中充分发挥自己的最大价值，尽心尽力的做好每一件力所能及的事，积极为公司发展贡献力量！