10月10日~12日，公司三季度经济运行分析会议在大理分公司召开，总结了公司前三季度经济运行情况，安排了四季度各项工作。会议由总经理张志旭主持，党委书记董焕民作会议总结，中层以上管理人员40余人参加了会议。

公司前三季度运行平稳，生产、经营、管理、党建等各项工作有序开展，基本完成前三季度预算指标，但在债权、安全、人力资源等方面仍然存在一定风险。会议采用改进的全新模版，集成项目形象提升、生产运行、成本管理、问题分析及工作计划等内容，多角度深层次对公司前三季度运行情况进行分析，重点转向项目运行分析。

张总肯定了前三季度取得的成绩，要求继续强化管理，防范风险，一要做好冬季安全施工各项工作，二要持续扎实开展项目形象提升及“2+1”体系建设工作，三要与业主共同做好环境保护工作，建设绿色矿山，四要落实主体责任，做好债权回收工作。

董书记指出，四季度要落实好对干部履职尽责的监督考核、党员发展、支部书记年度述职考核及对新任职管理干部的任职前谈话等党建工作。会议总结时，董书记强调要重点做好应收款回收、经营工作、人才培养、安全生产管理、经营运行分析等工作，希望全体干部职工共同努力，努力完成年度工作目标。

会议组织参观了大理项目及丽江项目。在大理分公司现场，总经理助理杨代忠向会议代表重点介绍了绿色矿山建设经验及成果，在丽江分公司现场，项目负责人吴通达向会议代表介绍了项目进展，会议代表仔细参观了矿山现场，并进行探讨交流。

会议期间，安全部组织了安全生产专题培训，公司党委、纪委及总经理对新任职干部进行了集体谈话，并签订《党风廉政责任（承诺）书》。

   （办公室）