7月17-18日，公司召开二季度经济运行分析会暨管理研讨会，总结了公司二季度经济运行情况，安排了下季度具体工作，并按上级要求总结上半年党建及纪检工作，并安排、部署下半年重点工作。中材矿山党委书记刘峰山、总会计师于剑平出席会议作重要讲话，会议由总经理张志旭主持，党委书记董焕民作会议总结，中层以上管理人员参加会议。
   2018年上半年公司经济运行平稳，较好完成预算指标，在生产经营、安全、技术、财务、党建等方面取得一定成果，项目形像提升及“2+1”体系建设能够按中材矿山要求有序推进。同时存在债权、安全、人务资源等风险，公司要切实加强管理，紧抓经营和安全工作不放松，推动公司高质量发展。
   刘书记肯定了公司上半年在生产、经营、管理等方面工作取得的卓有成效的优良成绩，指出公司上半年经营成效显著，“2+1”体系及项目形象提升工作成绩明显，现场形象得到了改善，在中材矿山处于领先地位，党建工作围绕中心深入一线，有效促进了生产经营工作。

   刘书记要求，一要继续加强党建工作，重点抓好基层党组织建设；二要严控成本，注意安全，确保实现年度目标；三要细化管理、强化落实、增进沟通；四要持续做好经营工作；五要按要求扎实推进“2+1”体系及项目形象提升工作，打造公司亮点及名片，共同建设中材矿山一流矿山。

   于总指出，公司上半年各项指标良好，经营成果优秀，为中材矿山年度目标完成做了贡献。强调，一要继续做好压减工作，二要更加细致深入开展经济运行分析，三要切实做好项目成本管控，四要努力推进集中采购。
   张总对公司上半年取得的成绩给予肯定，要求全体干部职工在下半年要继续攻艰克难，迎头赶上。他强调，一要开源做好经营工作，二要节流做好项目成本管控，三要细化管理切实提升项目形象，四要踏踏实实抓好安全工作，五要抓住有利时机切实做好压减工作。
   董书记作在会议总结时指出，在全体人员的共同努力下，公司基本上完成了上半年的目标任务，就下半年工作提出三点要求。一要切实加强管理，确保完成年度目标；二要加强管理，以问题为导向，推动公司高质量发展，打造质量、安全、绿色三张名片；三要警钟长鸣，以人为本，对安全生产工作常抓不懈，落实好安全主体责任。
   会议组织开展了项目管理研讨，就环保专题进行经验介绍，同时组织了安全教育培训。
   会议号召，全体管理干部要心中有责，全体干部职工要心系发展，围绕2018年工作会提出的工作目标，履职尽责，团结拼博，为全面完成年度各项目标任务共同努力。

（办公室）