7月17-18日,公司召开二季度经济运行分析会暨管理研讨会,总结了公司二季度经济运行情况,安排了下季度具体工作,并按上级要求总结上半年党建及纪检工作,并安排、部署下半年重点工作。中材矿山党委书记刘峰山、总会计师于剑平出席会议作重要讲话,会议由总经理张志旭主持,党委书记董焕民作会议总结,中层以上管理人员参加会议。
2018年上半年公司经济运行平稳,较好完成预算指标,在生产经营、安全、技术、财务、党建等方面取得一定成果,项目形像提升及“2+1”体系建设能够按中材矿山要求有序推进。同时存在债权、安全、人务资源等风险,公司要切实加强管理,紧抓经营和安全工作不放松,推动公司高质量发展。
刘书记肯定了公司上半年在生产、经营、管理等方面工作取得的卓有成效的优良成绩,指出公司上半年经营成效显著,“2+1”体系及项目形象提升工作成绩明显,现场形象得到了改善,在中材矿山处于领先地位,党建工作围绕中心深入一线,有效促进了生产经营工作。
刘书记要求,一要继续加强党建工作,重点抓好基层党组织建设;二要严控成本,注意安全,确保实现年度目标;三要细化管理、强化落实、增进沟通;四要持续做好经营工作;五要按要求扎实推进“2+1”体系及项目形象提升工作,打造公司亮点及名片,共同建设中材矿山一流矿山。
于总指出,公司上半年各项指标良好,经营成果优秀,为中材矿山年度目标完成做了贡献。强调,一要继续做好压减工作,二要更加细致深入开展经济运行分析,三要切实做好项目成本管控,四要努力推进集中采购。
张总对公司上半年取得的成绩给予肯定,要求全体干部职工在下半年要继续攻艰克难,迎头赶上。他强调,一要开源做好经营工作,二要节流做好项目成本管控,三要细化管理切实提升项目形象,四要踏踏实实抓好安全工作,五要抓住有利时机切实做好压减工作。
董书记作在会议总结时指出,在全体人员的共同努力下,公司基本上完成了上半年的目标任务,就下半年工作提出三点要求。一要切实加强管理,确保完成年度目标;二要加强管理,以问题为导向,推动公司高质量发展,打造质量、安全、绿色三张名片;三要警钟长鸣,以人为本,对安全生产工作常抓不懈,落实好安全主体责任。
会议组织开展了项目管理研讨,就环保专题进行经验介绍,同时组织了安全教育培训。
会议号召,全体管理干部要心中有责,全体干部职工要心系发展,围绕2018年工作会提出的工作目标,履职尽责,团结拼博,为全面完成年度各项目标任务共同努力。
(办公室)
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