2021年9月15日，公司破碎系统管理提升暨项目形象建设推进会在漳县分公司召开。党委书记、执行董事张志旭及总经理张亚文出席会议并讲话，副总经理杨代忠主持会议。

针对破碎系统存在的两个难点：一是形象提升难度比露天开采大，工作环节、运行设备涉及的细节多，二是安全管理工作要比矿山多，更复杂；张志旭提出三个要求：一是要结合本项目破碎系统的特点及存在的问题，充分利用这次机会深入学习交流，取长补短，学习并找到适合本项目破碎系统的管理方式、方法；二是要认真学习贯彻新《安全生产法》，高度重视环保达标问题，严格管控运行过程中的“跑、冒、滴、漏”现象；三是要多动脑筋，在内部学习交流基础上，注重学习行业外的优秀管理经验，持续不断地推动公司破碎系统管理提升和项目形象建设上新台阶。

就进一步提升破碎系统管理和项目形象建设工作，张亚文强调了四点：一是摒弃“等、靠、要”的被动思维，积极主动改变；二是认真梳理问题，积极落实整改，强化执行力；三是要大力提升项目形象；四是抓好追踪和落实。三季度运行分析会各单位要通过方案和视频，全方位呈现破碎系统学习前后的变化。

杨代忠结合自身的管理体会，重点交流钢芯输送皮带的搭接、廊道的浮灰治理、转子的堆焊，以及破碎车间的形象提升工作。结合参观德龙钢铁的感受，杨代忠鼓励大家转变观念，学习优秀管理经验，提升“一把手”的价值观、哲学观，用心做事，把工作做细，做到极致。

会议组织参观了漳县分公司破碎车间，详细了解破碎系统生产运行、安全标准化建设和破碎站形象提升情况；与会的南阳、渑池等9个含破碎系统的分公司交流分享了管理提升工作经验。

公司含破碎系统管理的南阳、渑池、旺苍、怀仁、岢岚等12个分公司24名相关人员参加会议。