5月11日，公司以视频形式在总部第二会议室召开人力资源专题工作会议。总经理杨代忠出席会议并发表重要讲话，会议由总经理助理、人力资源总监余致辉主持。

会议通报了各分公司（项目部）在人资管理工作中员工培训、员工调配、岗位设置等方面问题。余致辉强调：一是各单位要严格按照公司制度规定及时自查自纠，抓好整改落实，接受检查。二是近期公司结合国企改革三年行动方案对人力资源管理制度进行了补充、修订和完善并下发，各单位要组织员工认真学习领会。三是在三支人才队伍建设方面，各单位负责人要担负起为公司培养人才的主体责任，要把人才培养与安全生产管理放在同等重要位置。各单位要发扬以师带徒，以老带新优良传统，营造良好的人才成长环境和氛围。

杨代忠在讲话中指出：公司高度重视人力资源管理和人才培养工作。强调提升人力资源规范化管理，打造一支优秀的人才队伍是企业发展的根本保障。一是各单位负责人要提高政治站位，转变观念，树立大局观意识和一盘棋思想，服从公司人力资源统一管理；二是要规范人力资源管理，各单位要针对人力资源部通报的问题抓好整改落实，提升人力资源管理规范化水平；三是要做好人才引进和培养工作，三支人才队伍建设要一并推进。在人才引进方面要采取多种形式，加强各高校联系，社会常态化招聘，拓宽人才引进渠道。在人才培养方面要积极引导员工做好个人职业规划，为员工职业发展提供平台和良好的工作生活环境，同时要加强与员工沟通，要体现企业人文关怀和温度。

最后，杨代忠要求公司全体员工要进一步统一思想，以积极向上的心态适应公司发展新要求，齐心协力做好人力人才工作，为公司打造一支政治素质高、工作能力强、业务水平过硬的人才队伍，为推动公司高质量发展提供坚强保障。

此次人力资源专题工作会共有50余名中层领导参加会议，大家统一了思想，提高了认识，为公司下一步人力资源管理和规划指明了方向。