5月12日，公司以视频形式在总部第二会议室召开财务工作专题会议。总经理杨代忠出席会议并发表重要讲话，会议由财务副总监、财务部经理张俊卿主持。

公司总经理杨代忠提出四点要求：一是要继续严肃财经纪律，依照制度办事，牢固树立财经纪律红线不能触碰、底线不能逾越的观念；二是要加强学习，提升个人职业素养和专业能力，打造高素质专业化财务人才队伍，让更多骨干人才脱颖而出、施展抱负，打造一支优秀的管理型人才队伍；三是要强化服务意识，提升服务水平，做到“服务到位、参谋到位”，多参与项目的日常经营管理工作；四是要提高财务工作的时效性及工作效率，按照要求的时间节点完成各项工作。

张俊卿通报了近期财务检查中出现的问题，并对财务人员提出要求：一是要提高对财务工作的认识，端正工作态度，改进工作作风；二是严格按各项财税规章制度执行，保证财务的真实性、合规性、及时性与准确性；三是加强自身学习，做到基本理论与实际业务操作相结合，积极参加各类培训，增强协调能力和规范意识。

财务部副经理羊志明对日常财务工作中出现的问题提出要求：一是财务人员每月要按时上报总部要求的各项资料，并对财税等相关资料的保管提出要求；二是要求各单位做好成本费用、计提摊销等账务处理，并对经常出错的方面提出统一的解决方案，要求保证账务数据与报表数据的一致性；三是鼓励财务人员踊跃参加学历升级、专业技术证件升级，以满足财务人员自身和公司财务管理的需要。

公司财务部员工、所属各单位财务负责人、主管会计及出纳等50余人参加此次会议。