为深入贯彻落实公司“开源节流，你我同行；降本增效，有你有我”理念，动员分公司全体员工积极主动参与其中，6月28-29日，分公司经理马小平在渑池、邢台两地分别召开专题会议。

2022年以来，国内市场大环境不断变幻，各种原材料大幅涨价，对分公司的经营、管控、效益造成了很大影响。召开此次专题会议既是响应公司发出的号召，也是分公司从自身出发，长远谋划，为开展“开源节流、降本增效”工作做出的一次工作部署会、一次全体动员会。会议以“开源节流、降本增效”为主题，成立了渑池、邢台分公司领导小组，进一步强调此次活动的必要性、重要性以及长期性，要求各部门员工从岗位出发，深入挖掘本部门、本岗位生产潜力，为分公司在新形势下如何过“紧日子”建言献策。引导各位员工要从工作计划、材料采购、现场施工、检验验收等方面，深入分析可见与未知成本、调整可控成本、保证必须成本，优化施工管理结构，做到成本精准投入与使用，从而增强施工效果，降低生产成本。

分公司经理马小平最后要求，“开源节流、降本增效”需长抓不懈、长久保持、与时俱进，全体员工要统一思想，转变工作作风，不断提升精细化管理水平。从自我做起，从点滴做起，从节约一滴水、一度电、一张纸开始，营造全员积极参与、细致、高效的工作氛围，为推动公司高质量发展贡献力量！