不知不觉自己已经是入职11年有余的“老职工”了，从新疆到湖南，从所在项目年产几十万吨到年产三百余万吨，从矿山基建到矿山保产、破碎系统保运行服务，十一年以来，在公司的培养和锻炼下，我从一名刚毕业的大学生慢慢成长为公司中层管理人员，作为一名“老职工”，我觉得我有责任、有义务为公司的绿色发展建言献策、贡献力量。

做好传、帮、带，传递正能量。

习近平总书记在给“中国好人”李培生、胡晓春回信中强调“积极传播真善美、传递正能量，带动更多身边人向上向善”。我认为，对职工的培养，所谓的传、帮、带，就是要向他们传递正能量，传递公司的优良文化，帮助他们提高安全生产、生活等方面的技能，带动他们在公司发展壮大的道路上贡献力量，使他们树立起积极奋斗、开拓创新的思想意识，敢于解决问题，克服困难，创造价值。

在我的工作经历中，遇到过一些难题，但是我身边总有乐观、积极的“老职工”，他们有正确的大局观，总在困难中积极的找办法，在问题中找突破，没有被打垮，绝不被压服，这样的正能量影响了我，提高了我，我想这样的正能量也能影响到每一个想要为公司发展壮大做出贡献的年轻一代。

扎根一线，务实求变。

我认为公司的经营、发展首先是重视一线的管理，公司的发展离不开务实的一线职工，所有的经营数据、指标提高都是一点点的扎实奋斗出来的。

曾经我同时问两名新入职技术员能不能将所学的知识和矿区实际情况结合起来，找到爆破作业孔网参数相对较优的那个范围值。第一名技术员当天回复我目前矿区孔网参数合理，无需改变；第二名技术员第二天来问我，怎么才能找到相对较优值？我建议他深入一线，从布孔、穿孔、装药、爆破、铲装、运输、破碎等全过程观察分析，根据观察的情况调节布孔数据，进行对比分析，然后他们就去一线落实，寻求其他人的帮助和支持。最终，第一名技术员仅仅是通过他人告知他的孔网参数进行了一次计算；第二名技术员通过不断跑现场，通过几组实地测算数据和每次爆破后大块率、底根数量、装车效率等方面的分析，得出了一个结果，这名技术员后续在技术方面有了很快提升。

要善于将所学到的理论结合到实际工作中去，虚心请教，务实奋进。务实是一种工作态度，是我们找到工作突破口的必经之路，是开拓创新的前提条件，在务实中求变，在变化中提高，才能为公司的发展做正功，形成向前推动力。

沟通顺畅，提质增效。

良好的沟通是提高工作效率的前提，能避免浪费资源，提升工作效率。我们在工作中所强调的擅于表达，不是什么事都说，而是要把自己的工作在需要对接的时候可以给对方传达清楚。我觉得每个员工有必要在这方面去锻炼自己，要把自己工作的方法和思想的亮点以文字、图像、语言等形式表达清楚。做到向上级汇报条理清晰、亮点突出，日常工作沟通可以传达明白、互相理解，沟通要讲究效率，对各项工作的回复期有要求，有效率的沟通往往让人感觉到轻松，这对提升工作效率大有裨益。

经营是全过程的

对于经营，我最初的理解其实就是拿着自己的商品外出找人做生意，目的是要把自己的商品推销出去。在新时代下，互联网也可以让我们实现足不出户的推销，但是对于我们这样的传统行业来说，“跑”经营才是最主要的方式，要跑出去，要迈得出步伐。公司领导多次强调“跑”经营，强调重视现有项目的“窗口效应”，打造良好的行业口碑，树立良好企业形象，因为这些都是展现我们价值和实力的重要组成部分。

我对“全员经营”的理解，是一部分职工在制造优良的商品，打造项目形象，另一部分职工将制造出来的商品和打造出来的项目形象对外宣传推广。经营不只是在销售端，有很大的比重是在制造端，只有“制造端”做得好，服务好现有的工程项目，打造区域标杆工程，不断树立地方新名片，跑经营的人才容易找到市场。这是一体两面的，经营工作是否能出成果，取决于我们的全过程管理，取决于全员经营。

作为一名中材西安的员工，我将以充满正能量、务实高效的工作态度，积极参与全员经营，做好服务工作，立足岗位带头为公司的发展做出积极的贡献。