3月7日上午，公司召开线上2022年安全环保工作会议，传达上级会议精神，总结公司2021年安全环保工作，部署2022年重点工作。总经理张亚文发表重要讲话，副总经理马春锋安排部署工作，安全监督管理部经理余洋主持。

会议传达了中材国际、中材矿山2022年安全环保工作会议精神。从疫情防控、安全环保指标完成情况、形象提升和安全标准化建设、“三线三排”管理、安全信息化系统建设、安全绩效考核、环保节能减排管理等方面对2021年度安全环保工作进行了总结。

2022年，公司要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，坚持“一切生产经营活动务必把安全工作放在首位”的管理思想，树立“一切生产事故可防可控”的安全理念，以巩固深化专项整治三年行动为主线，开展年度和专项风险辨识评估，严防严控重点时段安全风险，坚持管理装备素质系统“四并重”，改进安全绩效考核提升安全执行力，推进安全标准化建设和双重预防机制落地工作，科学精准抓好疫情防控，提升能源精细化管理水平，全工序精准分类治理矿山无组织排放，推进绿色技术节能改造，落实“减污降碳”要求，着力防范化解项目重大安全风险，夯实安全基础，攻坚克难、标本兼治，为党的二十大胜利召开营造良好安全生产环境。

总经理张亚文强调，各级管理人员必须准确把握进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局对当前安全生产管控工作的新时代要求，始终把人的生命安全放在第一位，落实公司“三线三排”管理理念，宣传贯彻好“三线三排”，增强底线思维，把管控风险和排查隐患作为安全基础工作，把违章、隐患当事故对待，实现安全生产的“可控、能控、在控”。一是要提高政治站位，贯彻安法要求，防范化解安全环保风险；二是要持续做好智慧安全平台建设，全面增强综合管控能力；三是要建设安全体验馆，全面强化安全生产素质提升，持续做好安全队伍建设；四是克服麻痹懈怠思想和厌战情绪，要坚持抓好常态化疫情防控。

会议强调检维修作业要落实作业前安全风险评估清晰、防范措施精准、作业监管到位，排查出的重大风险隐患或不满足设计规范的，必须立即停工立即整改；要适应新形势下对安全环保管理工作的要求，利用“四个抓手+一个平台”管控机制，整体提升公司安全环保管理数字化程度；要开展“零违章”安全年活动，全力推进从“要我安全”到“我要安全”理念的转变；依法依规确保施工现场安全防护措施、安全设备设施、安全教育培训、劳动防护等安全费用保障到位。

总部各部室、公司所属各单位安全生产、生态环保领导小组成员   计二百余人视频参会。