2013年7月，我走出校门，带着对未来生活的憧憬，入职中国建筑材料工业建设西安工程有限公司。如今入职已9年有余，作为一个“小镇做题家”，也算在西安扎下了根，有房有妻还有两个可爱的孩子。其实个人与企业的发展从来都是相辅相成的，“绿色发展·强企有我”的征文更是给了我们为公司献言献策的平台，以下是我对“绿色发展·强企有我”的几点思考。

一、加强人才队伍建设

1、加强职工思想引导

教育和引导职工建立正确的人生观、世界观和价值观，做有志气，有骨气，有底气的职工。怎么理解志气、骨气和底气呢？西安交通大学王树国校长给了精彩的阐释：志气源于情怀，一个没有情怀的人谈不上志气，志气是对国家对民族的忠诚；骨气是自信，没有自信的人没有骨气，软骨头挺不起民族的脊梁；底气来源于能力，你没有真才实学，你不能为社会和公司的发展做出贡献何来底气之说？有底气的人都是有能力的人，有贡献的人，有作为的人。无论在什么岗位上，只要有这份理想、信念、追求，你所在的岗位一定是个大舞台。建立一支具有“红”和“专”精神的人才队伍，“红”则信念如磐，“专”则敢为人先。

2、建立学习型人才队伍

读书是成本最低的投资。读书可以是读法律法规、标准规范、技术文献。我们常说让专业的人干专业的事，专业就体现在，你对所在项目的矿山地勘资料、矿山技术经济指标、设备设施参数的掌握；体现在你和业主及政府部门交流时的专业术语，体现在你对矿山各工序的技术性改良上。读书可以是读工具、辅导书，例如二级建造师、一级建造师、注册安全工程师等相关书籍，2021年修改并实施的《中华人民共和国安全生产法》已经明确要求，矿山单位应当有注册安全工程师从事安全管理工作，鼓励员工取证，是必要的也是必须的。建议公司可以组织建立一级建造师或者注册安全工程师的学习交流微信群，员工可以相互交流，资料共享，相互监督，共同进步。读书也可以是读文史经典，最近重温了路遥先生的《平凡的世界》，觉得内心再次充满了力量，正如路遥先生所言“生活不能等待被人来安排，要自己争取和奋斗，不论其结局是喜是悲，但可以慰藉的是，你总不枉在这个世界上活了一场”。我们都是平凡的人，平凡但不平庸，淡然的接受，默默的奋斗，精神就会从琐碎的生活中得到升华。

二、开源节流，降本增效

今年上半年由于水泥市场销量低迷以及柴油等原材料价格大幅度上涨，公司盈利空间被进一步压缩，面对严峻挑战，公司号召全体员工开展“开源节流 降本增效”誓师大会，全体员工积极响应。首先拓展经营渠道，实现全员经营。经营是企业发展的龙头，无源之水，哪来的涓涓细流？我们应该积极开展经营活动，获取行业信息，依靠自身储备，为公司寻求更多的优质项目。其次要积极开展降本增效活动，制定切实可行的措施，从思想动员到落地实施，公司全体员工都要参与到活动中来。从生产经营管理到安全环保管理，从设备设施维护到办公后勤采购，从矿山作业现场到生活办公场所，都要降本增效。做好穿孔、爆破、铲装、运输、破碎等各工序的成本统计分析，基础数据要保证准确性和及时性，全面细致统计各工序成本，对比各工序成本高或低的原因与经验。成本高要有切实可行的改进措施，成本低的可以总结经验试行推广。设备设施要按时维修保养，尽可能固定操作工，降低设备设施故障率。材料采购要货比三家，优中选优。办公室后勤要从节约每一度电，每一滴水，每一张纸开始，加强宣传力度，让节约理念深入人心。

三、创新是企业发展的不竭动力
我曾有幸参与了蓝田分公司的“建材矿山底部空气间隔装药对爆破的影响”科技创新课题。创新课题确定后项目部人员从矿山地勘资料的翻阅到相关爆破文献的学习，大家责任感和积极性都很高，课题最终获得公司科技创新一等奖，用理论知识为公司创造了经济效益。公司每年都有科技创新的项目，获奖的项目也很多。其中具有重大推广价值的创新课题，可以在公司组织试点项目，经验成熟后在更大范围内推广，让科技创新的成果惠及更多的项目。加强一线员工的技能培训，组织学习“大国工匠”精神，对设备设施的管理和维护也可以是一种创新。创新的基础来源是职工对专业知识和技能的掌握，加强学习、善于思考、发现问题、解决问题，做好各项“规定动作”。“规定动作”是基础，基础牢固了创新才有根源。

喜迎二十大，建功新时代。新时代是奋斗者的时代，强企路上，你我同行，在公司高速发展的今天，我们应立足本职工作，不断进取，勇于担当，为公司高质量发展贡献自己的一份力量。