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【绿色发展 强企有我 主题征文】降本增效,重在落实

【绿色发展 强企有我 主题征文】降本增效,重在落实

  • 分类:学习交流
  • 作者:蒲亚青
  • 来源:资兴分公司
  • 发布时间:2022-10-03
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【概要描述】

【绿色发展 强企有我 主题征文】降本增效,重在落实

【概要描述】

  • 分类:学习交流
  • 作者:蒲亚青
  • 来源:资兴分公司
  • 发布时间:2022-10-03 19:35
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“加强管理降成本,狠抓执行保落实”。在2022年1月的首次资兴分公司安全生产会上,将它作为分公司全年管理的主题,这更是生产管理永恒的主题。

在多年的矿山生产管理实践中,总结运用“单位爆破综合成本分析法”行之有效。所谓单位成本分析法就是:以每次爆破布孔、穿孔、爆破到铲装完成的一个生产周期为单位,统计各生产工序的成本和本次有效爆破方量(实际铲装量),计算各工序单耗和单位综合生产成本进行综合分析,调整下次爆破的孔网参数及装药结构,不断降低直接综合生产成本的方法。

在这个方法中有四道生产工序:穿孔、爆破、铲装、二次破碎,这四个工序的成本既独立存在又相互影响,从而最终决定综合生产成本,我们的最终目标是综合生产成本最小。四道工序中决定各成本大小的因素诸多,关键性决定因素是穿孔用油单耗、爆破炸药单耗、铲装用油单耗和二次破碎用油单耗,为便于分析,主要是对这四项单耗大小进行综合分析,只有当这四项单耗最合理平衡时,综合生产成本才最低。

通过不断调整孔网参数及装药结构(相对固定),达到四项单耗参数合理平衡,在保证爆破效果(铲装单耗和二次破碎单耗较低)前提下,以10cm的级别调大孔网参数,使爆破单耗和穿孔单耗下降,让四项单耗更合理平衡,从而让单位综合生产成本更低。当调整孔网参数到某个数值再调大,单位综合成本不降反增,就说明该孔网参数已合理,此时四项单耗合理平衡,单位综合成本也趋于最低值。

在实际运用过程中要注意以下问题:

1、及时准确统计各工序数据,在铲装完成第一时间对数据进行综合分析,立即调整确定下次孔网参数。

2、当有效爆破量与设计爆破量差距较大(差5%以上),马上找原因,很可能是铲装过程中遇底根往上起坡,必须第一时间处理整平,否则会导致平台不平和起坡部分重复爆破。

3、穿孔中油耗异常变大,可能是遇到岩石特殊状况,如:夹层、裂隙、溶洞等,要对穿孔情况认真记录,装药时做特殊处理。

4、如采用不耦合装药,在堵孔要先用袋子堵紧装药卷上部,不使堵渣进入装药的不耦合部分。

有效的方法只有真正的落实到生产实际中才会产生好的效果,那么如何落实呢?

(一)强化现场管理,做好各工序的管控,责任到人,把该项工作纳入对现场管理人员的考核,考核结果与绩效工资挂钩。

(二)做好各项统计工作,包括穿孔成本、爆破成本、铲装成本、二次破碎成本及有效爆破量,第一时间算出四项单耗和单位综合生产成本。

(三)定期(每月)召开生产成本分析专题会,对落实中存在的问题及时解决,确保把各项工作落到实处。

在多次单位爆破综合成本分析数据统计后,通过数据对比,统计图表分析,寻找单位综合生产成本、孔网参数四项单耗之间合理的对应关系,单位综合成本最低时的孔网参数,就是合理的孔网参数,此时四项单耗也为合理平衡值,该值可作为同类相似的矿山开采的参考数据。
 

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