暑往寒来，时光荏苒。多年前的一个黄金七月，带着应有的憧憬与向往、激情与梦想，懵懵懂懂从校园中出来，像以往的大学生一样，对新的环境、新的工作、新的伙伴充满期待、充满好奇。转瞬即逝，我已经慢慢蜕变成一个基层管理人员，时刻为着企业的蓬勃发展贡献自己的力量与智慧。

一、强企有我，强化安全生产。

新《安全生产法》首次提出了“以人为本，安全发展”的理念。安全是一条不可逾越的红线,“发展决不能以牺牲人的生命为代价”，要牢固树立以人为本、生命至上的理念，所以就要求生产必须安全，安全才能生产。

安全管理工作一直是矿山稳定发展的基础，也往往是有些企业的薄弱环节。作为一名矿山的管理人员，最关注的一条是新法确立了注册安全工程师制度。危险物品的生产、储存单位及矿山、金属冶炼单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作，鼓励其他生产经营单位聘用注册安全工程师从事安全生产管理工作。这体现了国家对安全生产越来越重视，安全生产需要更专业化，职业化的队伍来管理。这要求我们要认真学习安全生产技术、安全生产相关法律法规和先进的安全管理技术，共同努力来促进矿山的稳定与发展。

谁都清楚，灿烂的青春之花，会在安全的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望未来，我们每个人该走的路还很长，肩负的职责也很重。在新形势、新目标下，我们的一举一动应当更稳健、更成熟。当我们看见红艳艳的骄阳拔地而起，一座座矿山上，一辆辆大型施工作业设备穿梭纵横……每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、美丽。我们必定会情不自禁地感叹:生命竟是如此美丽而精彩！然而，有两字是至关重要的,因为如果没有这两个字的相伴相依，我们将无法感受和拥有这美好的一切，它就是安全!因此矿山企业在发展过程中必须始终狠抓安全生产，不断强化安全管理水平。

二、强企有我，注重人才培养。

千秋基业，人才为本。人才是一个企业的核心竞争力，一个企业的发展离不开人才培养。

人才培养，要优化人才队伍结构。一个人本领再大，也不可能什么都会、样样精通，选配人才，需要扬长避短与取长补短相结合，既要注重从实际需要出发，按工作要求选配，又要注重结合人才自身特点，发挥人才专业特长，尽力做到能力素质与岗位要求相匹配。对于专业型人才，重在专业化培养，即提供机会在专业领域进行历练，让人才在实践中提升专业素养，在基层一线积累丰富的工作经验；对于普通型人才，就既要看学历上学的什么专业，又要看岗位上应接受怎样的培训，注重培养专业能力、专业精神，切实增强适应公司发展要求的能力。

人才培养，要提升人才队伍质量。坚持以自主培训和优中选优为主、以适时引进成熟人才为辅的原则，在原有行之有效的人才培训形式基础上，不断改进培养方法、途径和形式，把着重点放在干部综合素质提升上。在工作效能和创先争优中发现人才，在培训考试和业绩考核中突出人才，通过职位的晋升、薪酬的提高、个人职业生涯的发展，达到“使用一个人，激励一群人，培养一批人”的效果。

人才培养，要完善人才保障机制。要积极探索有利于调动各类人才积极性的奖惩制度，对有重要贡献的工作者实行重奖重用;要建立科学的用人机制，以能力和业绩为导向，建立科学的评价和激励机制，想干事的给机会，能干事的给平台，干成事的给地位;要重视年轻人才的培养和使用，积极选派他们参加上级举办的各种培训班学习，使他们在实际工作中得到锻炼，尽快成长，担当重任。