受疫情影响，今年以来，水泥行业持续低迷，同时在国际形势的影响下，柴油价格大幅上升，持续挤压市场利润，在此严峻形势下，公司迎难而上，抓住机遇，迎接挑战，提出“开源节流，降本增效”号召，今天，借助征文平台，我想表达对“绿色发展、强企有我”的几点思考。

一、提高员工思想认同

自我2019年入职以来，深刻体会到了国家发展理念的不断变革，我们对矿山大、笨、粗的旧有印象在不断被改变。生产安全越来越重要，环保工作越抓越严，需要关注的方面更多了，需要解决的问题也更多了，但，我们要明白，现在所做的一切都是有意义的。

因为，在时代的转折点上，我们的责任变了，我们不仅要做好安全生产工作，更要处理好与自然环境的和谐关系，我们要从思想上改变对环保、对绿色发展的态度，我们今天所保护下来的一抹绿色，留下来的一片蔚蓝都将是无尽的财富。如同那阻挡黄沙弥漫的三北防护林一般，我们思想的改变，就是保障企业绿色发展的防护林。

二、努力提升自身水平

著名企业家宋志平先生曾讲“企业靠人”，是指企业的一切都是由人来完成的，要靠领导者的带领以及广大干部员工的努力和付出，企业的所有成绩都来自大家的汗水。企业与员工的关系是相辅相成的，企业好，员工本身才能过得好。我建议我们将建立学习型组织作为我们的重要目标，倡导“把时间用在学习上，把心思用在工作上”，各分公司可自行成立学习小组，相互监督，激励员工通过学习提升自己，将自己打造成公司需要的人才，结合实际建立人才培养计划，边实践、边学习，打造一支专业水平过硬、作业素质优良的人才队伍。